記者李德威／專訪

　「對軍人而言，領導統御是永遠的課題，直到卸下戎裝前，都必須不斷自問自答、持續摸索，這道課題永遠不會結束。」蘇澳軍艦艦長邱上校引用前日本海上自衛隊指揮官高嶋博視的話，強調「領導統御」之所以重要，是因為它對單位各項任務有決定性效力。檢視歷年來各種意外及軍紀事件案例，都可歸結到「領導統御」出了問題。

　以身作則 引導部屬正向思考

　邱艦長引述《艦長不能說不知道，艦長永遠有答案》一書中的名言：「光憑一顆階級章，是無法統御部隊的；部屬心中那把尺，遠比上司對你的考核評價更嚴格」，來自我砥礪。他表示，「領導統御」不僅是對部屬，更多的是領導者本身的「內在定位認知」與「外在行為檢視」。簡單來說，便是以「以身作則」及「常規制度」為基礎，以「誠信」及「人性」對待部屬，引導部屬「正確的思考及心態」。

　最後，他以過往擔任少校部門主管時，單位艦長分享的一段話：「艦長職務兩年，要把握艦上的每一天，而非過一天算一天」，與大家共勉，盼全體官兵共同成長。