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2023/10/24 

國防焦點

【柳營要聞】國軍人事通報第11200023號重申人事作業紀律暨「營務營規」管理規範

 一、鑒於近期各單位調、任職作業尚待加強,國防部特重申人事候選調任要求事項:

 (一)辦理人事調遷作業,應依「陸海空軍軍官士官任職條例施行細則」第11條第2款任職原則:學、經歷合於任職標準,且為同階職類,以資績比序較優者居先;辦理職缺甄選作業時,得依任務性質及職務所需專業能力為考量,訂定甄選計畫及甄試項目,惟甄試成績僅區分「合格」、「不合格」,辦理候選調任時仍應以資績比序較優者居先,俾符上揭規定。

 (二)任、調職:凡於每月1日生效者,應提前於人令生效日期前15日發布,每月16日生效者,應提前於人令生效日期之前10日發布;屬國防部人事權責案件,應於生效日期前30日備齊調任建議資料呈國防部(人事參謀次長室)辦理。

 (三)調任建議資料:調遷表、人評會紀錄(簽到簿)、單位函文(甄選公告)、查核名冊、資安鑑測成績(調國防部幕僚單位)、個人五表(兵表、人專令、體檢表、體測成績、資績分)。

 二、軍官、士官退場作業程序:

 (一)申請人向單位人事部門申請,由中將編階以上人事權責單位管制召開人評會,人評會決議(委員過半數同意) 及相關審查資料層報國防部或各司令部核定,以上依規定應於3個月內完成,以利申請人接續辦理退伍作業。

 (二)各單位務必利用各項時機,宣導相關申請作業程序、辦理時間及強化主官(管)知官識兵作為,確實秉持「說清楚、講明白」原則,針對申辦退場人員應即早啟動輔導作為,了解其問題所在,適時給予協處,尊重當事人意願辦理。

 三、營務營規:

 (一)各級幹部均應確遵「國軍內部管理工作教範—第二章營規及事務管理」要求辦理。

 (二)新進初官幹部畢業分發後,由軍團級(含比照)單位(或依軍種特性自訂)統一辦理「職前講習」,置重點於部隊實務與領導統御經驗傳授及性騷擾防治宣導,分發部隊1個月內暫不擔任值星勤務,並由連級主官親自輔導,隨隊見習,1個月後由連級主官考核適任後,再擔任值星勤務。

 (三)各單位平時透過「軍、士官團教育」,加強領導統御案例宣教與經驗交流,以提升幹部管理與領導職能。

 (四)新進人員到部後,旅級主官(管)同步實施座談,連級主官(管)於到部3日內完成晤談,營級主官於1週內完成約見慰勉;另新進人員全員應納列關懷名冊,每週由幹部至少晤談乙次。

 (五)為落實走動式管理,旅級高勤官每週、軍團級(含比照)高勤官每月,依週期選定基層連隊或外點營區,實施駐連輔導,指導基層幹部於工作中建立自信心,健全領導統御。

 此通報視同重要命令,國軍各部隊主官親閱宣教,並記錄備查。

(人次室提供)

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