一、重申基層連隊運作，應以「連隊為根本、連長為核心、建制為主軸」，落實「四清兩點、五查三找」基本要求；「在營休假及提早收假」人員均應遵守營務營規，納入部隊管制，避免肇生管理罅隙，進而衍生違法（紀）或危安等情事。

 二、各單位應妥善運用「主官（管）、士官及幕僚」等體系，強化「一級督導一級」與「建制督管」作為，並藉複式督管機制，主動發掘部隊運作窒礙及消弭潛存危安風險；另應針對所屬獨立、偏遠營區（廠庫）、三軍同駐一營區部隊實施督（輔）導，以發揮「走動式管理」之效能。

 三、各級幹部均須落實「知官識兵」，主動關懷工作、心緒、金錢支用及假期規劃等狀況，並運用單位建制組織功能，發掘官兵行為異常徵候（如嗜酒、借貸博弈、不當投資及單親失怙等），並掌握人際關係行為態樣，透過諮詢管道及通報機制，預先輔導與協處，以防範酒駕、自殺、不當情感或詐騙等情事肇生。

 四、官兵各項軍法紀教育，應持恆落實於日常生活與工作當中，並建立班、排、連建制指揮與督管責任觀念，發揮建制組織功能；另於休假離營前，應由各級建制幹部，針對所屬實施軍紀安全叮嚀，防杜軍紀案件肇生。

 五、各單位應持續強化「門禁管制」作為，針對人員進出營區時，應提高敏銳度，主動發掘異狀（如飲酒、精神不濟、神情詭異或夜間男女同時進出等情），查察並回報妥處，不可因熟識或職務之便，不予查驗或便宜行事，以確保營區安全。（人次室提供）